1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”
其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!
2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。
不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过 你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟悉行业和领域，将来自立门户?还是先 在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。
3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!
在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队 中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤 陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非 技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。
罗斯·佩洛(Ross Pero)是美国石油大王。90年代初期曾参加美国总统竞选，其对手即克林顿。一天，佩洛接受美国有线电视网(CNN)采访，在该网亚特兰大总部回答听众提出的问题。首都华盛顿街头一位路人(系女子)问他，为什么你的事业能那么成功？他回答简单扼要：“因为我尽一切努力，使每一个跟我一起工作的人充分发挥自己的才能(I try my best to bring out the best of everyone who works wit hme)”。
这话说得真好！当部门经理的想要取得事业的成功，也必须“尽一切努力，使每一个一起工作的人充分发挥自己的才能”。
那么，怎样才能做到这一点呢？我的答案是，Open，Open，and Open Again！首先是保持思想敞开(keep your mind open)，其次是保持眼睛敞开(keep your eyes open)，再次是保持耳朵敞开(keep your ears open)。
来美国三年多，自己最喜欢的一句美国新谚语是：“思想像降落伞，只有打开时才能运作。(The mind is like a parachute：it functions only when it is open.)”它的意思是，虚心才能进步，和中文成语“虚怀若谷”意思相同。
我们知道，铁钉不用会生锈；脑筋不用会僵化。思想这东西似乎看不见，摸不着。同一个人，一、二个月不见，似乎他的思想也不会僵化到哪里去。可是，一年、两年不学习，不吸收新鲜东西，自己也许不觉得，在他周围的许多人却常常能敏锐地察觉他的变化——或者说，退步。
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